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创立于2004年的六角国际，以旗下的手摇饮品牌「日出茶太」最广为人知，目前在全球分店数逾1,000间，插旗横跨6大洲、45个国家。子公司王座国际餐饮集团则是代理和经营杏子日式猪排、段纯贞牛肉面、大坂王将等餐饮品牌。 从年初开始的新冠状病毒（COVID-19，俗称武汉肺炎）疫情影响，加速了六角国际借重数位科技力量的决心。「由于我们主要的生意在国外，防疫没办法像台湾这么好，所以我们公司必须往数位化转型，」六角国际董事长王耀辉说。 而数位转型的方向将会朝会员体验、电商新零售、智能店铺三大方向布局。在台湾实验成功之后，还要进一步将这3招推到国际市场： 第一招：推出人机协作智慧商店 为了协助全球日出茶太做到更加标准化、系统化，六角从去年开始投入智慧商店的开发工作。也在今天正式宣布第一间「智能店铺 iChatime」在竹北正式开幕。从消费者一进到店内，就会看到自助点餐机，接着由店员与机械手臂协作出茶饮。 「过去2～3年，大家投入科技店比较像是品牌示范，但我要它成为商业店。」
受到新冠状病毒（COVID-19，俗称武汉肺炎）影响，旅游产业大受冲击，综观台股上市柜公司如雄狮、凤凰等6家旅行社4月的营收，相较去年同期，皆迎来超过85%的下滑；国外如Airbnb也必须裁员度过寒冬。 而旅游体验电商KKday自然也首当其冲，KKday营销长黄昭瑛透露：「跟过年前业绩创新高时相比，疫情最惨时营收低于一成。」 不过，时至6月，国内疫情已逐渐趋缓，KKday想尽办法拚回营收，虽然距离完全回復仍有距离，但相较最惨的期间已有4～5倍的成长，也足够振奋人心，这段时间他们做了什麽？ 功臣一：跨境电商，让台湾玉荷包、爱文芒果大卖 「在疫情时我们其实做过很多失败的案子，像是3月尝试卖早鸟，行程都5折、7折在打，也投入了不少行销资源，但根本没人敢订。」黄昭瑛说，在找到疫情间营收的成长动能前，KKday吃了不少苦头。 第一个出现的转机是「伴手礼业务」。疫情期间，KKday靠着跨境电商，向日本、韩国输出台湾的猪肉乾、蛋黄酥、玉荷包、爱文芒果等，占了海外市场业绩的5成。
CatchUp是由Facebook内部研發单位NPE团队开發，打造CatchUp的原始构思，是希望让使用者在拨打电话前，可以确认准备联繫对象目前是否方便接电话，避免突然致电情况打扰对方，或是让自己在工作忙碌时将状态设置为离线，减少他人在此期间来电影响工作进度。 目前越来越多人习惯透过Messenger、WhatsApp等传讯软体建立联繫，NPE团队希望使用者能维持以电话沟通，但是为了避免电话联繫可能造成不必要的打扰，因此可配合CatchUp App功能辅助，藉此确认联繫对象当下是否方便接听电话。 使用CatchUp必须绑定个人手机号码及手机内的联络人清单，如果没有Facebook服务帐号仍然可正常使用。除了能向特定对象拨打电话，更可同时与最多8人进行多方通话，另外也能设定特定对象或特定群组进行私密通话，电话过程中也能让麦克风切为静音或扩音。 而当使用者或联繫对象处于可通话状态时，就会在CatchUp介面列入「Ready to Talk」清单，表示目前方便接听任何人的来电。
2019年，麦当劳重金出手3亿美元（约90亿新台币）收购一家AI新创，无疑是这场长期战事的最大爆点。
被麦当劳相中的Dynamic Yield公司，打造出能在各消费者接触点（touchpoint，包含网站、App、E-mail、点餐机等）提供个人化体验的平台，拥有IKEA、FENDI等知名客户。
购入新技术后，麦当劳首先用在 得来速（Drive-thru）的电子菜单 上。当顾客驶入麦当劳车道，AI会依照当下时间、天气、餐厅热卖菜单、食材库存、门市历史销售、全球门市销售、周边活动等至少7个因素，分析出来客可能喜欢的商品；等到客人选定食物后，系统还会提供即时加购品项建议。
简单说，在凉快的上午8点钟购买儿童套餐，跟傍晚下班时段购买麦脆鸡腿餐，系统将显示不同的加购选项。2019年底，改造后的得来速，已导入全美9,500间门市。
麦当劳前执行长伊斯特布鲁克（Steve Easterbrook）在接受《WIRED》杂誌採访时指出：「现在的世界与1955年不同了，即使跟2015年起开始转型的我们相比，也不同了。我们深刻地意识到，必须走在这些变化的前面。」
2008年，国中肄业、年仅25岁的高永诚到电影院裡看了那年轰动上映的《叶问》，饰演主角叶问的甄子丹令他印象特别深刻。
当时，他和妻子吴幸容收掉了原本的服饰生意，在夫妻俩找来的一间小仓库内研发珍奶饮品已经有半年左右的时间，却迟迟想不到一个合适的店名。怎料甄子丹唸快了就变成「珍煮丹」，意外地符合高永诚心底的想法：要把珍珠炼成仙丹。
隔年，他们在士林夜市租下一个小摊贩，努力贩售他们整整花了一年时间调配出的黑糖珍奶饮品。高永诚万万想不到，2020年，珍煮丹竟成了跨足13个国家、年营收达8亿元(台币)的国际品牌，成为全球珍奶热潮的推手之一，前进东京、首尔，并计划于今年踏足纽约。 回顾十年创业路，2011年的塑化剂事件、2013年的毒淀粉事件与2015年的毒茶事件，每两年一次的食安风暴珍煮丹全都碰上。这使他们前六年走得特别艰辛，一直到五年前，他们砸下身上近五十万元的全部积蓄、与身旁朋友借钱，把摊贩改成店面经营，改变装潢风格后，业绩才慢慢往上爬。
吃过了苦，也让他们清楚瞭解创业没有捷径，夫妻创业一步一脚印，直到2018年才开放海外加盟。「其实很早以前就有人来谈海外合作了。
美国零售商Walmart宣布将于2月21日，结束个人化高级购物订阅服务Jet black的营运，目前Jet Black已不接受新订单，并表示将退还会员服务的订阅费用。 在2018年推出的Jet Black至今仅有约一千名会员，每月会费为50美元（约新台币1,500元），会员可透过简讯请Jet Black购买化妆品、家用品、宴会装饰等物品，购买齐全后直送会员家门，满足高消费用户的个人化消费需求。 虽然Walmart积极与微软在内的几家潜在合作伙伴商讨投资事宜，但最终Jet Black并未获得支持而走向结束服务一途。 然而，Walmart表示从Jet Black的经营获得相当重要的经验，也更佳了解客户透过简讯购物的流程，而这些经验将用于Walmart其他部门的的零售技术中。Walmart在去年西南偏南大会（SXSW）大会中表示正转型为科技公司，并分享推广零售服务应用的技术，紧跟上新零售的趋势。 Walmart的新创孵化器8号商店负责人史考特·埃克特（Scott Eckert）表示，Jet Black已从孵化器毕业，将成为Walmart事业体的一部分。
